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  DIRIGER : Renforcez la culture de votre entreprise
La culture d’entreprise se définit comme l’ensemble des références partagées par les collaborateurs de l'entreprise. Elle est donc stratégique quelle que soit la taille de l’entreprise car elle permet à toute l’équipe d’avancer dans le même sens. Elle est à l’origine du sentiment d’appartenance, levier de motivation majeur. Intranets, identité visuelle, chartes, séminaires..., nombreuses sont les initiatives visant à la façonner. Tour d’horizon.
Une identité visuelle forte
Si elle est souvent conçue pour  permettre à l’entreprise d’être identifiée par son environnement externe, l’identité visuelle (logo et charte graphique) est aussi un facteur de ralliement pour les collaborateurs. Cette identité peut être promue par des gadgets distribués lors des manifestations internes, des séminaires d’intégration, …

Des locaux, point de ralliement
Le siège social, dans certains cas, peut également s’avérer emblématique. Certaines entreprises ont ainsi bâti leurs locaux en fonction de l'expression de leur culture d'entreprise. La tendance actuelle est à l’utilisation de matériaux écologiques pour aller dans le sens des valeurs liées au développement durable recherchées par les collaborateurs.
 
La communication écrite
Journal interne, intranet, notes de service,  l’entreprise a beaucoup d’occasions de communiquer avec ses salariés. La forme de cette communication est lourde de conséquences en termes de diffusion de la culture d’entreprise. Le fond comme la forme sont donc à soigner particulièrement car ils engagent l’image de l’entreprise.

D ‘autres supports comme les politiques de qualité, les codes éthiques, les chartes de développement durable contribuent également à véhiculer une certaine image de l’entreprise et à créer des repères en termes de valeurs dans lesquelles les salariés se reconnaîtront.

Les événements internes
Séminaires d’intégration, journées « au vert », soirées de fin d’année, … à chacun de trouver les moyens de réunir ses salariés pour leur transmettre une vision de l’entreprise qui s’exprime parfois dans un projet d’entreprise formalisé. Ces réunions ont plusieurs objectifs, comme faire connaître les gens entre eux, diffuser les valeurs, donner du sens au quotidien, fédérer autour de la marque. Pour cela, il est nécessaire de promouvoir la marque durant ces réunions ; cela passe, par exemple, par la présence du logo partout, la remise de gadgets publicitaires, le discours du dirigeant.
 
 
 
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